{"id":31662,"date":"2016-02-10T09:07:59","date_gmt":"2016-02-10T08:07:59","guid":{"rendered":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/outsourcing-it-3-zrodla-oszczednosci"},"modified":"2024-11-14T22:45:22","modified_gmt":"2024-11-14T21:45:22","slug":"outsourcing-it-3-zrodla-oszczednosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/outsourcing-it-3-zrodla-oszczednosci","title":{"rendered":"Outsourcing IT: 3 \u017ar\u00f3d\u0142a oszcz\u0119dno\u015bci"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/p>\n

Najcz\u0119stsz\u0105 przyczyn\u0105 zawierania um\u00f3w outsourcingowych wci\u0105\u017c pozostaje d\u0105\u017cenie do poszukiwania oszcz\u0119dno\u015bci \u2012 wynika z wielu bada\u0144 w\u015br\u00f3d firm w Polsce i na \u015bwiecie.Ten trend wida\u0107 szczeg\u00f3lnie wyra\u017anie w przypadku kontrakt\u00f3w outsourcingowych zwi\u0105zanych z informatyczn\u0105 obs\u0142ug\u0105 przedsi\u0119biorstwa.<\/span><\/p>\n

Sta\u0142y wysoki popyt na specjalist\u00f3w IT i zwi\u0105zana z tym presja na p\u0142ace sprawiaj\u0105, \u017ce coraz wi\u0119cej firm decyduje si\u0119 na zlecanie dzia\u0142a\u0144 IT zewn\u0119trznym dostawcom. Licz\u0105 one na uzyskanie w ten spos\u00f3b szybkich i znacz\u0105cych oszcz\u0119dno\u015bci finansowych.<\/span><\/p>\n

3 g\u0142\u00f3wne \u017ar\u00f3d\u0142a oszcz\u0119dno\u015bci z outsourcingu IT:<\/strong><\/span><\/p>\n

1. Zmiana koszt\u00f3w sta\u0142ych na zmienne<\/strong><\/span><\/h2>\n

Proces ten pozwala zrezygnowa\u0107 z nabywania zasob\u00f3w i ponoszenia koszt\u00f3w ich sta\u0142ego utrzymania, niezale\u017cnie od intensywno\u015bci u\u017cytkowania. Klasycznym przyk\u0142adem jest outsourcing us\u0142ug centrum danych<\/a>. Utrzymywanie w\u0142asnej serwerowni i zatrudnianie niezb\u0119dnego personelu technicznego mo\u017ce poch\u0142ania\u0107 nawet kilkadziesi\u0105t milion\u00f3w z\u0142otych rocznie. Zamiast tego firmy mog\u0105 skorzysta\u0107 z us\u0142ug outsourcingu centrum danych<\/a>. W modelu wirtualnym p\u0142ac\u0105 tylko za wykorzystan\u0105 moc i zasoby udost\u0119pnione w ramach serweru wirtualnego. W modelu tradycyjnym dodatkowo ponosz\u0105 koszty zwi\u0105zane z utrzymaniem wydzielonych serwer\u00f3w, na kt\u00f3rych zainstalowane s\u0105 aplikacje biznesowe.<\/span><\/p>\n

Doskona\u0142ym przyk\u0142adem projektu, kt\u00f3ry poprawi\u0142 jako\u015b\u0107 obs\u0142ugi przy jednoczesnej obni\u017cce koszt\u00f3w u\u017cytkowania, jest outsourcing us\u0142ug centrum danych dla firmy ADe Line, w\u0142a\u015bciciela sklep\u00f3w AlmiDecor. Dzi\u0119ki kompletnej infrastrukturze serwerowej, dostarczonej i obs\u0142ugiwanej przez pracownik\u00f3w operatora, firma zapewni\u0142a sobie bezawaryjne funkcjonowanie, nawet w okresach wzmo\u017conych zakup\u00f3w (\u017ar\u00f3d\u0142o: http:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/informacje-prasowe-archiwum\/152-sklepy-almidecor-z-serwerem-wirtualnym-gts<\/em>).<\/span><\/p>\n

2. Optymalizacja zasob\u00f3w dokonywana przez dostawc\u0119 us\u0142ug<\/strong><\/span><\/h2>\n

Ka\u017cdy dostawca us\u0142ug IT dysponuje sporymi rezerwami umo\u017cliwiaj\u0105cymi efektywne wykorzystanie zar\u00f3wno infrastruktury, jak i wiedzy fachowego personelu. Dzi\u0119ki temu klient skorzysta z najnowszych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych oraz wsp\u00f3\u0142pracy z najlepszymi fachowcami na rynku \u2012 bez konieczno\u015bci ponoszenia pe\u0142nych koszt\u00f3w ich utrzymania.<\/span><\/p>\n

Presja unowocze\u015bnienia infrastruktury teleinformatycznej i sta\u0142ego dostosowywania jej do nowych potrzeb rynku by\u0142a jednym z powod\u00f3w outsourcingu obs\u0142ugi sieci przez Euronet Worlwide. W ci\u0105gu ostatniej dekady firma rozwija\u0142a si\u0119 bardzo dynamicznie, przejmuj\u0105c niezale\u017cne sieci bankomat\u00f3w w krajach Europy \u015arodkowej. Nabyte podmioty korzysta\u0142y z r\u00f3\u017cnych, pozbawionych wsp\u00f3lnego standardu rozwi\u0105za\u0144 telekomunikacyjnych, co utrudnia\u0142o wydajne przetwarzanie danych. Sk\u0142oni\u0142o to Euronet do konsolidacji i outsourcingu infrastruktury sieciowej, \u0142\u0105cz\u0105cej 27 plac\u00f3wek Euronet w 13 krajach Europy \u015arodkowo-Wschodniej i opartej na chmurze MPLS (\u017ar\u00f3d\u0142o: http:\/\/biznes.t-mobile.pl\/upload\/files\/studium_przypadku_pdf\/Epl.pd<\/em>f).<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

3. Przebudowa obs\u0142ugi informatycznej<\/strong><\/span><\/h2>\n

W przygotowaniu do umowy outsourcingowej niezb\u0119dna jest analiza koszt\u00f3w funkcji i proces\u00f3w realizowanych wewn\u0119trznie. To spos\u00f3b na znalezienie potencjalnych oszcz\u0119dno\u015bci, nawet tych niezwi\u0105zanych wprost z outsourcingiem. O tym, \u017ce oszcz\u0119dno\u015bci wynikaj\u0105ce z transformacji mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107 nawet w dojrza\u0142ej organizacji, kt\u00f3ra zna koszty i korzy\u015bci wynikaj\u0105ce z outsourcingu, przekonuje przyk\u0142ad Coca-Cola Enterprise.<\/span><\/p>\n

Korzystaj\u0105ca od dekad z outsourcingu IT firma ka\u017cdy kolejny projekt traktuje jako pretekst do poszukiwa\u0144 oszcz\u0119dno\u015bci i reorganizacji proces\u00f3w wewn\u0119trznych. W ramach jednego z takich dzia\u0142a\u0144 dokona\u0142a m.in. ca\u0142kowitej relokacji obs\u0142ugi kluczowych proces\u00f3w finansowych, przenosz\u0105c ich realizacj\u0119 do wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych centr\u00f3w obs\u0142ugi z pa\u0144stw o niskich kosztach pracy (\u017ar\u00f3d\u0142o: https:\/\/www.capgemini.com\/resource-file-access\/resource\/pdf\/Finance_Transformation__The_Outsourcing_Perspective.pdf).<\/span><\/p>\n

Podejmuj\u0105c ostateczn\u0105 decyzj\u0119 o outsourcingu, nale\u017cy:<\/strong><\/span><\/p>\n