{"id":31549,"date":"2015-07-31T11:35:04","date_gmt":"2015-07-31T09:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji"},"modified":"2024-11-14T22:43:29","modified_gmt":"2024-11-14T21:43:29","slug":"it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji","title":{"rendered":"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Strategia rozwoju organizacji powinna, jak wiadomo, zawiera\u0107 i definiowa\u0107 najwa\u017cniejsze cele, kt\u00f3re firma chce osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/strong> Najcz\u0119\u015bciej w perspektywie kilku lat b\u0105d\u017a dekady. Warunki jednak w jakich dzia\u0142a dzi\u015b wi\u0119kszo\u015b\u0107 biznesu s\u0105 znacznie trudniejsze, ni\u017c kiedykolwiek dot\u0105d. Mocno nieprzewidywalne i zmienne. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Na powodzenie rynkowe<\/strong>, a wi\u0119c i realizacj\u0119 <strong>cel\u00f3w strategicznych<\/strong>, wp\u0142ywa <strong>olbrzymia liczba czynnik\u00f3w zewn\u0119trznych<\/strong>, cz\u0119sto niezale\u017cnych od jako\u015bci zarz\u0105dzania organizacj\u0105, czy te\u017c jej zasob\u00f3w i potencja\u0142u. Warto wi\u0119c podkre\u015bli\u0107, \u017ce zmienno\u015b\u0107 otoczenia rynkowego wp\u0142ywa te\u017c na szanse realizacji strategii. St\u0105d te\u017c cz\u0119sto w ostatnim czasie g\u0142osy podwa\u017caj\u0105ce sensowno\u015b\u0107 dalekosi\u0119\u017cnego planowania. Niemniej, dojrza\u0142y styl organizacji, zw\u0142aszcza takiej, kt\u00f3ra zd\u0105\u017cy\u0142a mocno si\u0119 rozwin\u0105\u0107, obj\u0105\u0107 zasi\u0119giem szereg rynk\u00f3w albo oprze\u0107 sw\u00f3j biznes na z\u0142o\u017conych \u0142a\u0144cuchach dostaw, nakazuje <strong>wyznacza\u0107 perspektywiczne cele i tworzy\u0107 plany d\u0105\u017cenia do nich<\/strong><sup>1<\/sup>. Tyle \u017ce uwzgl\u0119dnia\u0107 powinna wspomnian\u0105 zmienno\u015b\u0107 i z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 rynk\u00f3w, a co za tym idzie elastyczno\u015b\u0107 w dzia\u0142aniu. Innymi s\u0142owy, umiej\u0119tno\u015b\u0107 p\u0142ynnego dostosowywania si\u0119 do nowych trend\u00f3w b\u0105d\u017a nag\u0142ych zmian. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Nowe technologie oplataj\u0105 dzi\u015b zar\u00f3wno przestrze\u0144, w kt\u00f3rej funkcjonuje biznes, jak i codzienn\u0105 rzeczywisto\u015b\u0107 ka\u017cdego z klient\u00f3w czy partner\u00f3w. Rozwi\u0105zania IT dynamizuj\u0105 te\u017c rywalizacj\u0119 rynkow\u0105 oraz wp\u0142ywaj\u0105 na trendy konsumenckie. Planuj\u0105c strategicznie, nie spos\u00f3b pomin\u0105\u0107 tego zjawiska, zw\u0142aszcza \u017ce wszystko wskazuje na to, i\u017c post\u0119p cyfrowy b\u0119dzie czym\u015b naturalnym w przysz\u0142o\u015bci, determinuj\u0105c wi\u0119kszo\u015b\u0107 zachowa\u0144 i proces\u00f3w decyzyjnych.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Wiedza wewn\u0105trz organizacji<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 technologicznych mo\u017ce wnie\u015b\u0107, zw\u0142aszcza w sektorze ma\u0142ych i \u015brednich firm, znacz\u0105c\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. To o tyle wa\u017cne, \u017ce w przypadku najwi\u0119kszych organizacji, proces ten jest powszechniejszy.<\/span><br \/><span style=\"font-size: 14pt;\">Z danych<sup>2<\/sup> Boston Consulting Group (BCG) pochodz\u0105cych z globalnych rynk\u00f3w<sup>3<\/sup> wynika, \u017ce:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Firmy<\/strong>, kt\u00f3re inwestuj\u0105 w nowe technologie <strong>rozwijaj\u0105 si\u0119 szybciej i zwi\u0119kszaj\u0105 zatrudnienie<\/strong>;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Organizacje<\/strong> inwestuj\u0105ce w technologie <strong>rosn\u0105 znacznie szybciej ni\u017c zamkni\u0119ci na nowinki IT konkurenci<\/strong>;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Biznes<\/strong>, kt\u00f3ry przeszed\u0142 trudy inwestycji w nowe technologie, <strong>znacznie \u0142atwiej prze\u0142amuje bariery zwi\u0105zane z ekspansj\u0105 zagraniczn\u0105<\/strong>, jej koszty za\u015b s\u0105 znacznie ni\u017csze i zbli\u017cone s\u0105 do tych, kt\u00f3re towarzysz\u0105 rozwojowi firmy na rodzimym rynku.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Eksperci Boston Consulting Group przeprowadzili w 2014 roku badania w\u015br\u00f3d polskich firm z sektora MSP. Wynika z nich, \u017ce <strong>przychody firm<\/strong>, kt\u00f3re wykorzystuj\u0105 nowoczesne rozwi\u0105zania IT, <strong>ros\u0142y w tempie 26,6% rocznie<\/strong> (w latach 2011-2013), podczas gdy u <strong>technologicznych outsider\u00f3w<\/strong> ta dynamika nie przekracza\u0142a <strong>6%<\/strong>. W \u015blad za wzrostem przychod\u00f3w, <strong>liderzy technologii zwi\u0119kszali te\u017c zatrudnienie (\u015brednio o 8% rocznie)<\/strong>. Te firmy, kt\u00f3re zaniecha\u0142y inwestycji w IT, z regu\u0142y w tym samym czasie ogranicza\u0142y zatrudnienie.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Pierwszym krokiem<\/strong> zmierzaj\u0105cym do uwzgl\u0119dnienia technologii w planowaniu strategicznym, jest zrozumienie roli, jak\u0105 one odgrywaj\u0105 w obecnej rzeczywisto\u015bci. Przy czym, dotyczy to \u015bwiadomo\u015bci na wszystkich szczeblach organizacji. Coraz cz\u0119stszym postulatem jest aktywne w\u0142\u0105czanie si\u0119 w procesy decyzyjne firmy szef\u00f3w IT (w\u0142\u0105czenie ich do zarz\u0105du, wzmocnienie ich struktury), a tak\u017ce &#8211; usprawnienie <a href=\"\/produkty-i-uslugi\/telefonia-i-komunikacja\/unified-communications?ic_name=produkt_unified_communications&amp;ic_placement=it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\" rel=\"alternate\">komunikacji wewn\u0105trz firmy<\/a>; tak, aby wiedza na temat rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych by\u0142a w organizacji jasna i powszechna. Zatem, konstruuj\u0105c strategi\u0119 rozwoju, nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107 kilka czynnik\u00f3w generalnej natury, w\u0142a\u015bciwych dla ka\u017cdej firmy (bez wzgl\u0119du na bran\u017c\u0119 czy sektor).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 (81%) lider\u00f3w najwi\u0119kszych na \u015bwiecie organizacji jest przekonana, \u017ce technologie mog\u0105 dokona\u0107 jako\u015bciowej zmiany prowadzonego przez nich biznesu<\/strong><sup>4<\/sup>. Warto zadba\u0107, aby my\u015blenie to przenios\u0142o si\u0119 na ca\u0142\u0105 struktur\u0119 organizacyjn\u0105, przede wszystkim za\u015b mened\u017cer\u00f3w, kieruj\u0105cych poszczeg\u00f3lnymi dzia\u0142ami. Wzrost \u015bwiadomo\u015bci cyfrowej rewolucji oraz wiedzy na temat praktycznego wykorzystania rozwi\u0105za\u0144 IT mo\u017cna uzyska\u0107 w\u0142a\u015bnie poprzez wzmocnienie roli i decyzyjno\u015bci mened\u017cer\u00f3w IT. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Badania prowadzone wewn\u0105trz organizacji wskazuj\u0105 tymczasem, \u017ce problem jest obustronny. Raz, \u017ce liderzy mog\u0105 nie rozumie\u0107 znacz\u0105cej roli technologii b\u0105d\u017a procedur zmierzaj\u0105cych do strategicznego wdro\u017cenia IT. Dwa, \u017ce zatrudnieni przez nich specjali\u015bci IT nie otwieraj\u0105 si\u0119 na organizacj\u0119, tworz\u0105c swego rodzaju hermetyczn\u0105 struktur\u0119, odizolowan\u0105 od reszty dzia\u0142\u00f3w<sup>5<\/sup>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Drugi krok<\/strong>, to uwzgl\u0119dnienie w strategii inwestycji technologicznych. Takich, kt\u00f3re po pierwsze, usprawni\u0105 i zwi\u0119ksz\u0105 efektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w wewn\u0119trznych, a po drugie, stan\u0105 si\u0119 czynnikiem buduj\u0105cym przewag\u0119 konkurencyjn\u0105.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Ze strategicznego punktu widzenia, inwestycje w IT:<\/strong><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>zwi\u0119ksz\u0105 przejrzysto\u015b\u0107 komunikacji wewn\u0105trz firmy<\/strong> (na poziomie poszczeg\u00f3lnych dzia\u0142\u00f3w, jak i mi\u0119dzy nimi);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>uelastyczni\u0105 struktur\u0119 organizacji<\/strong> (zdolno\u015b\u0107 do dzia\u0142a\u0144 w zespo\u0142ach dora\u017anych, zwi\u0119kszenie potencja\u0142u pracy zdalnej);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>zwi\u0119ksz\u0105 efektywno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w i zespo\u0142\u00f3w<\/strong> (oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>wnios\u0105 optymalizacj\u0119 koszt\u00f3w operacyjnej ca\u0142ej organizacji<\/strong> (w d\u0142u\u017cszej perspektywie czasowej; inwestycje w infrastruktur\u0119 IT nale\u017cy wi\u0119c w tym kontek\u015bcie uzna\u0107 za strategiczn\u0105 i d\u0142ugofalow\u0105);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>usprawni\u0105 dost\u0119p do zasob\u00f3w wewn\u0119trznych wedle wyznaczonych kryteri\u00f3w<\/strong> (np. rozwi\u0105zania cloud, kt\u00f3re daj\u0105 szybszy dost\u0119p do niezb\u0119dnych i wyselekcjonowanych ju\u017c informacji, jak r\u00f3wnie\u017c, organizuj\u0105c selektywny dost\u0119p do danych wra\u017cliwych, w zgodzie z potrzebami poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w, co r\u00f3wnie\u017c zwi\u0119kszy bezpiecze\u0144stwo know-how i danych o specjalnej klauzuli);<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"sub_head\" style=\"font-size: 18pt;\"><strong>A tak\u017ce:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Zwi\u0119ksz\u0105 wra\u017cliwo\u015b\u0107 firmy<\/strong> (i jej marki) <strong>na feedback ze strony konsument\u00f3w i partner\u00f3w<\/strong> (sprawna komunikacja, dialog z partnerem), a tym samym, prze\u0142o\u017c\u0105 si\u0119 na usprawnienie oferty produkt\u00f3w b\u0105d\u017a us\u0142ug (sprawne dopasowanie do potrzeb rynku);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Zbuduj\u0105 wiedz\u0119 o rynku i grupach docelowych<\/strong> (za spraw\u0105 takich rozwi\u0105za\u0144, jak Big Data, organizacja zyska precyzyjn\u0105 informacj\u0119 o potrzebach swoich klient\u00f3w; umiej\u0119tno\u015b\u0107 gromadzenia, a przede wszystkim przetwarzania du\u017cych zbior\u00f3w danych, wydaje si\u0119 jednym z kluczowych wyzwa\u0144, zw\u0142aszcza du\u017cych organizacji);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Zoptymalizuj\u0105 koszty komunikacji marketingowych<\/strong> (wykorzystuj\u0105c ta\u0144sze i bardziej precyzyjne kana\u0142y dotarcia oraz daj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wprowadzania na bie\u017c\u0105co korekt w wydatkach reklamowych czy planowaniu medi\u00f3w);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Usprawni\u0105 dzia\u0142ania si\u0142 sprzeda\u017c<\/strong>y (wi\u0119ksza mobilno\u015b\u0107 handlowc\u00f3w, bli\u017csze relacje z kontrahentami);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>U\u0142atwi\u0105 zarz\u0105dzanie zasobami<\/strong> (wi\u0119ksza i stale aktualizowana wiedza na temat zasob\u00f3w magazynowych, sprawne zarz\u0105dzanie zapasami d\u00f3br)<strong> oraz \u0142a\u0144cuchem dostaw<\/strong> (digitalizacja i przejrzysto\u015b\u0107 usprawni\u0105 dzia\u0142anie ca\u0142ej struktury \u0142a\u0144cucha);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Zwi\u0119ksz\u0105 warto\u015b\u0107 marki, stoj\u0105cej za organizacj\u0105<\/strong> (poprzez bliskie, faktyczne relacje z klientem).<\/span><\/span>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Technologie a wdra\u017canie strategii<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Pami\u0119taj\u0105c, \u017ce <strong>strategia zak\u0142ada realizacj\u0119 dalekosi\u0119\u017cnych cel\u00f3w<\/strong>, w perspektywie co najmniej kilku lat, niezmiernie wa\u017cne okazuje si\u0119 spe\u0142nienie jej poszczeg\u00f3lnych za\u0142o\u017ce\u0144. Poniewa\u017c kluczowe jest d\u0105\u017cenie do celu \u201ekrok po kroku\u201d, wyzwanie stanowi umiej\u0119tne kontrolowanie przebiegu poszczeg\u00f3lnych etap\u00f3w wdra\u017cania strategii. Wyobra\u017amy j\u0105 sobie jako rozci\u0105gni\u0119t\u0105 na osi czasu lini\u0119 przeci\u0119t\u0105 du\u017c\u0105 ilo\u015bci\u0105 \u201ekamieni milowych&#8221;, kt\u00f3re symbolizuj\u0105 poszczeg\u00f3lne etapy. Niezb\u0119dne w kontroli i ocenie ich realizacji wydaj\u0105 si\u0119 by\u0107 narz\u0119dzia IT, kt\u00f3re b\u0119d\u0105:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>zwi\u0119ksza\u0107 przejrzysto\u015b\u0107<\/strong> proces\u00f3w i przebieg zada\u0144 (kr\u00f3tkoterminowych);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>ocenia\u0107 ich przebieg i jako\u015b\u0107<\/strong> (automatycznie, wedle przyj\u0119tych standard\u00f3w &#8211; wyznacznik\u00f3w tej jako\u015bci);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>analizowa\u0107 dane<\/strong> w czasie rzeczywistym i <strong>agregowa\u0107 wsp\u00f3lne wnioski<\/strong> (np. procentowe wska\u017aniki spe\u0142nienia za\u0142o\u017ce\u0144 strategicznych);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>u\u0142atwia\u0107 wewn\u0119trzn\u0105 komunikacj\u0119<\/strong>, kt\u00f3ra sprzyja\u0107 ma terminowej realizacji poszczeg\u00f3lnych zada\u0144;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>usprawnia\u0107 przep\u0142yw informacji<\/strong> na temat bie\u017c\u0105cych cel\u00f3w organizacji (np. systematyczny feedback tak od pracownik\u00f3w, jak i ze strony zarz\u0105du i mened\u017cer\u00f3w, skierowany w d\u00f3\u0142 struktury organizacyjnej).<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr id=\"system-successstory\" \/>\n<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Technologie i rozw\u00f3j strategiczny firmy<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 technologicznych, je\u015bli zostanie m\u0105drze zaplanowane (w zgodzie z potrzebami biznesu), <strong>mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 motorem zmian i paliwem do rozwoju organizacji<\/strong>. Jak wspomnieli\u015bmy wcze\u015bniej, zmiany te obejmuj\u0105 zar\u00f3wno struktur\u0119 organizacji, jak i jej relacje z rynkiem. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Liderzy organizacji powinni w tym w\u0142a\u015bnie kontek\u015bcie uwzgl\u0119dni\u0107 wi\u0119ksz\u0105 ni\u017c dot\u0105d rol\u0119 mened\u017cer\u00f3w zajmuj\u0105cych si\u0119 w firmie obszarem IT (o czym pisali\u015bmy wy\u017cej), a tak\u017ce szef\u00f3w dzia\u0142\u00f3w marketingu. Cyfryzacja szeroko rozumianych proces\u00f3w obejmuj\u0105cych marketing i sprzeda\u017c, wydaje si\u0119 dzi\u015b konieczno\u015bci\u0105, aby sprosta\u0107 rosn\u0105cej konkurencyjno\u015bci (zw\u0142aszcza \u017ce dotyczy ona w\u0142a\u015bciwie wszystkich segment\u00f3w rynku), a jednocze\u015bnie utrzyma\u0107 sprawno\u015b\u0107 wewn\u0119trznych proces\u00f3w (np. rozw\u00f3j struktury firmy zwi\u0119ksza te\u017c ryzyko chaosu organizacyjnego, komunikacyjnego i relacji z klientami b\u0105d\u017a partnerami biznesowymi). Do <strong>najwi\u0119kszych wyzwa\u0144<\/strong> stoj\u0105cych przed szefami marketingu (CMO) w Polsce jest ich <strong>aktywne w\u0142\u0105czenie w planowanie strategiczne organizacji<\/strong> (<strong>84% wskaza\u0144<\/strong> w badaniu przeprowadzonym przez IAB Polska<sup>6<\/sup>), a do <strong>najwa\u017cniejszych nowych kompetencji<\/strong> CMO, w perspektywie trzech lat, nale\u017ce\u0107 b\u0119dzie efektywne wykorzystywanie kana\u0142\u00f3w online (<strong>91% wskaza\u0144<\/strong>). Z punktu widzenia szef\u00f3w marketingu,<strong> najwa\u017cniejsze korzy\u015bci<\/strong> p\u0142yn\u0105ce z wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 IT, to <strong>marketing mobilny<\/strong> <strong>(74%), analityka danych (66%), a tak\u017ce social media (58%)<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span class=\"sub_head\" style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Pami\u0119taj<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Rozwi\u0105zania technologiczne wydaj\u0105 si\u0119 dzi\u015b jedn\u0105 z kluczowych \u015bcie\u017cek rozwoju biznesu.<\/strong> Bez wzgl\u0119du na bran\u017c\u0119, cho\u0107 szczeg\u00f3lnie istotne s\u0105 w przypadku szeregu us\u0142ug, jak bankowo\u015b\u0107, ubezpieczenia czy e-commerce. Pozwalaj\u0105 nie tylko zyska\u0107 wiedz\u0119 na temat potrzeb grup celowych i sprawnie dostosowywa\u0107 ofert\u0119 do wymaga\u0144 rynku, lecz r\u00f3wnie\u017c, jako strategiczna inwestycja, wnie\u015b\u0107 znacz\u0105c\u0105 przewag\u0119 rynkow\u0105.<\/span><\/p>\n<hr id=\"system-footnotes\" \/>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><sup>1<\/sup>Wi\u0119cej: K. Ob\u0142\u00f3j, \u201eStrategia organizacji\u201d, wyd. 3. rozsz., PWE, Warszawa 2014.<\/span><br \/><span style=\"font-size: 14pt;\"><sup>2<\/sup>Raport\u201eAhead of the Curve. Lessons on technology and growth from small-business leaders\u201d, BCG, 2013.<\/span><br \/><span style=\"font-size: 14pt;\"><sup>3<\/sup>Badania przeprowadzone w\u015br\u00f3d firm sektora MSP produkcji i us\u0142ug na wybranych \u015bwiatowych rynkach; zar\u00f3wno rozwini\u0119tych (jak USA, Niemcy), jak i dynamicznie si\u0119 rozwijaj\u0105cych (np. Brazy-lia, Chiny, Indie). Boston Consulting Group, 2013.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><sup>4<\/sup>Por.: \u201eThe new digital ecosystem reality\u201d, Technology Institute, PwC, Nov. 2014.<\/span><br \/><span style=\"font-size: 14pt;\"><sup>5<\/sup>Por.: \u201eWhy CIOs should be business-strategy partners\u201d, McKinsey&amp;Company, Feb. 2015.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><sup>6<\/sup>Raport \u201eWyzwania CMO 2014\u201d, IAB Polska.<\/span><\/p>\n\n<div class=\"product-for-post\">\n    <div class=\"product-for-post__row\">\n        <div class=\"product-for-post__col\">\n            <figure class=\"product-for-post__figure\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"456\" height=\"212\" src=\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/uslugi_bezpieczenstwa_miniaturka-456x212.jpg\" class=\"attachment-product_post size-product_post\" alt=\"Us\u0142ugi Bezpiecze\u0144stwa IT\" srcset=\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/uslugi_bezpieczenstwa_miniaturka-456x212.jpg 456w, https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/uslugi_bezpieczenstwa_miniaturka-300x139.jpg 300w, https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/uslugi_bezpieczenstwa_miniaturka-352x163.jpg 352w, https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/uslugi_bezpieczenstwa_miniaturka-463x215.jpg 463w, https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/uslugi_bezpieczenstwa_miniaturka.jpg 478w\" sizes=\"auto, (max-width: 456px) 100vw, 456px\" \/><\/figure>\n        <\/div>\n        <div class=\"product-for-post__col\">\n            <div class=\"product-for-post__col-inner\">\n                <p class=\"product-for-post__subtitle\">\n                    Ten artyku\u0142 dotyczy produktu<\/p>\n                <h2 class=\"product-for-post__title\">Us\u0142ugi Bezpiecze\u0144stwa IT<\/h2>\n                <a href=\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/produkty-i-uslugi\/cyberbezpieczenstwo\/uslugi-bezpieczenstwa-it\" class=\"c-btn c-btn-primary c-btn-wide product-for-post__btn\">Przejd\u017a do\n                    produktu<\/a>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych. Dotyczy to zar\u00f3wno dostosowywania oferty firmy do potrzeb rynku, jak r\u00f3wnie\u017c tworzenia i wdra\u017cania samej strategii.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7341,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[637,651],"tags":[],"class_list":["post-31549","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archiwum","category-archiwum-zarzadzanie-it"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji - T-Mobile Biznes Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji - T-Mobile Biznes Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"T-Mobile Biznes Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-07-31T09:35:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-14T21:43:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1050\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/person\/8c6c37f8a5cbcedc539516cd6c5e8533\"},\"headline\":\"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji\",\"datePublished\":\"2015-07-31T09:35:04+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-14T21:43:29+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\"},\"wordCount\":1682,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg\",\"articleSection\":[\"Archiwum\",\"Zarz\u0105dzanie IT\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\",\"url\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\",\"name\":\"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji - T-Mobile Biznes Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg\",\"datePublished\":\"2015-07-31T09:35:04+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-14T21:43:29+00:00\",\"description\":\"Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg\",\"width\":1050,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/\",\"name\":\"T-Mobile Biznes Polska\",\"description\":\"Kompletna oferta T-Mobile dla firm. Sprawd\u017a us\u0142ugi mobilne, stacjonarne, sieci transmisji danych, internetu, centrum danych, cyberbezpiecze\u0144stwa i smart city ju\u017c teraz!\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#organization\",\"name\":\"T-Mobile Biznes Polska\",\"url\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo-tmobile-white-new.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo-tmobile-white-new.svg\",\"caption\":\"T-Mobile Biznes Polska\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/person\/8c6c37f8a5cbcedc539516cd6c5e8533\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7b363ec554cf2749e282f917d58d61347e1eb54be4369fd49d6ecc2c1f6ee8e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7b363ec554cf2749e282f917d58d61347e1eb54be4369fd49d6ecc2c1f6ee8e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\"],\"url\":\"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/author\/admin\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji - T-Mobile Biznes Polska","description":"Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji - T-Mobile Biznes Polska","og_description":"Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych.","og_url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji","og_site_name":"T-Mobile Biznes Polska","article_published_time":"2015-07-31T09:35:04+00:00","article_modified_time":"2024-11-14T21:43:29+00:00","og_image":[{"width":1050,"height":400,"url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"admin","Szacowany czas czytania":"8 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/person\/8c6c37f8a5cbcedc539516cd6c5e8533"},"headline":"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji","datePublished":"2015-07-31T09:35:04+00:00","dateModified":"2024-11-14T21:43:29+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji"},"wordCount":1682,"publisher":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg","articleSection":["Archiwum","Zarz\u0105dzanie IT"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji","url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji","name":"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji - T-Mobile Biznes Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg","datePublished":"2015-07-31T09:35:04+00:00","dateModified":"2024-11-14T21:43:29+00:00","description":"Firma planuj\u0105ca sw\u00f3j strategiczny rozw\u00f3j powinna wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 umiej\u0119tne wykorzystanie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#primaryimage","url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg","contentUrl":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji.jpg","width":1050,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/it-jako-kluczowy-element-strategii-rozwoju-organizacji#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"IT jako kluczowy element strategii rozwoju organizacji"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#website","url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/","name":"T-Mobile Biznes Polska","description":"Kompletna oferta T-Mobile dla firm. Sprawd\u017a us\u0142ugi mobilne, stacjonarne, sieci transmisji danych, internetu, centrum danych, cyberbezpiecze\u0144stwa i smart city ju\u017c teraz!","publisher":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#organization","name":"T-Mobile Biznes Polska","url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo-tmobile-white-new.svg","contentUrl":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo-tmobile-white-new.svg","caption":"T-Mobile Biznes Polska"},"image":{"@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/person\/8c6c37f8a5cbcedc539516cd6c5e8533","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7b363ec554cf2749e282f917d58d61347e1eb54be4369fd49d6ecc2c1f6ee8e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7b363ec554cf2749e282f917d58d61347e1eb54be4369fd49d6ecc2c1f6ee8e?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"sameAs":["https:\/\/biznes.t-mobile.pl"],"url":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/author\/admin"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31549"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31549\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69865,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31549\/revisions\/69865"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7341"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.t-mobile.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}